“工作就是一向思虑，直到你感到本身的年夜脑将近裂开为止。”
软银团体(Softbank)极其有名的开创人兼首席履行官(CEO)孙公理对此不仅加以宣传，并始毕生体力行。
而随同着阿里巴巴(BABA.NY)于9月19日在纽交所上市钟声的响起，孙公理及软银的财富增值“也将近裂开了”。
14年前，孙公理的软银在那时名不见经传的阿里巴巴身上投下了2000万美元，现在，依据估算这笔股份估值约580亿美元。由此，这位身高仅1米5摆布的韩裔日本人，有看成为新的日本首富。

“孙公理是个深藏若虚的人，几乎没一句过剩的话，仿佛武侠中的人物：一、定夺敏捷，二、想做年夜事，三、能按本身设法干事。”阿里巴巴团体董事局主席马云曾如是评价这位被称为“互联网年夜帝”的小个子和他的事业生活的朱紫。
固然攀爬至一个颠峰，但孙公理的思虑和工作不会结束。他与软银团队在持续依照4年前计划的“新30年蓝图”进步——“公司将成为被全世界人所须要的供给科技和办事的企业。”
为实现这个目标，软银将增进和其他公司的本钱合作，将团体企业从现有的约800家增添到5000荚冬“不拘泥于特定的技巧和贸易模式”，力争与更普遍范畴的企业合作。持久目的是在30年后将市值从今朝的约2.7万亿日元增添到200万亿日元，进进全球前十。
孙公理上一次描写他的人心理想是30余年前。年夜学三年级时，孙公理如许计划他的人生50年蓝图——“30岁以前，要成绩本身的事业，光宗耀祖；40岁以前，要拥有至少1000亿日元的资产；50岁之前，要做出一番惊天动地的伟业。”
30余年前的那份“人生50年蓝图”中，还包含两个部门：60岁之前，事业胜利；70岁之前，把事业交给下一任接棒人。
在孙公理看来，今朝的软银尚不算事业胜利，200万亿日元才是事业的巅峰。人才培育打算也在同时睁开，于2010年7月成立的“软银年夜学”，学生人数为300人，此中30仁攀来自团体外。孙说：这个黉舍不是培育员工的场合，而是要培育我的接棒人。
肄业即创业
孙公理的开辟精力、决心在他的早年就显露无遗。
1957年8月11日，孙公理诞生于日本佐贺县鸟栖市。孙家祖先本来从中国迁徙到韩国，到孙公理祖父一代，又从韩国的年夜邱迁移至日本九州。童年的某一天，孙公理欢欣鼓舞地从幼稚园往家走。
有日本小孩跟在死后喊：“厌恶，朝鲜人！”从那一天起，孙公理就意识到，作为一个朝鲜移平易近，他不克不及在这片地盘上获得认同。只有分开这片地盘，功成名就再回来，才干获得认同的“通行证”。
16岁的时辰，他单身往美国读高中。19岁时他发现了有声电子翻译机。那时仍是夏普中心研讨所所长、被誉为“日本电子财产之父”的佐佐木正，看中了这项发现，向孙付出了4000万日元的专利合同资金，让他进一步开辟德语版、法语版的翻译软件。
合同金额总计达1亿日元，依照汇率折算，这是一份价值“100万美元的合约”。孙公理收成了有生以来的第一桶金。
回想那时的场景，年过花甲的佐佐木正发明，孙公理外表固然青涩，但心坎意志刚强，具备同龄人所没有的、扎扎实实的思虑才能。“他之前往此外公司倾销掉败，所以刚到我这边的时辰仍是一副无精打采的样子。可是开端先容实验机的时辰，他的脸色一会儿就变了。他有本身的信心，我知道，他并不是为了钱才来的。”
佐佐木正以为，如许的年青人世所罕有，必需鼎力栽培。青年时代“心怀幻想是开辟新产物的第一步”，佐佐木正对此深信不疑，而孙公理就是如许的有志青年。
于此同时，他在加州年夜学伯渴攀利分校进修经济学和盘算机科学，于1980年获得学士学位。如同他的高中生活一样，在进修同时坚持着创业的***，成立了一家名为Unison World的调研公司并昔时以200万美元出售给合股人。
回想他的肄业时期，孙公理的狼性就如同手术刀般目的精准，爽性彻底。发明了3周完成高中教导、不到两年念完圣论理学院课程的记载；作为伯渴攀利的结业生结业多年并没有结业证，原因是他为了回日本等不到结业仪式的举办，他说：“我是往念年夜学而不是往年夜学领结业证的。”
前瞻互联网
1981年孙公理回到日本，成立日本Unison World，用一年半的时光对40个行业进行市场查询拜访，寻找合适本身投进平生的事业。这份查询拜访陈述高34公分，有10公尺宽。
同时，孙公理在福冈市南部的年夜野成立了软银公司，从事的是小我电脑用的软件的畅通生意，那时的本钱只有1000万日元。那时公司的屋顶只是一层镀锌铁皮，屋里一个装苹果的箱子被当做演讲台，孙公理就是站在这个“讲台”上，饱含***地对他仅有的两个员工说道：“公司营业额5年要到达100亿日元，10年要到达500亿日元。”
胆大心小可谓是孙公理的一个光鲜特色。要想快速成长，他须要施展这一“专长”，在一场场或年夜或小的商战中比武。
实际并非一帆风顺。1982年他开办了杂志《Oh！PC》、《Oh！MZ》，两个月撤退退却货聚积如山。1984年，创建购物指南杂志《TAG》，终因发卖欠安关门，前后欠债共计10亿日元——1980年月的孙公理处处碰鼻。
但这位具有前瞻目光的贸易魁首，果敢地摈弃了旧世界，而发明了互联网这片新海洋。
1981年，孙公理看到了盘算机时期成长的趋向，同年9月，一年一度的家电、电子业界博览会在年夜阪市的见本举办。孙公理从1000万日元中拿出了800万投进到了此次博览会。进进展会的孙公理一举租下了范围与松下、索尼一样巨细的┞饭区。孙公理的┞饭区被参不雅者挤得水泄欠亨，火爆水平甚至超越了他之前的预想，固然此次展会上的买卖额只有30万日元，但“日本软银”这个名字却是以一炮而红。
1988年7月，孙公理树立起软银·美国。那时局域网等收集财产在日本还未鼓起，在孙公理看来，如许的局域网也必定会在日本扩大开来。1991年软银引进网威体系产物，首创日本市场，同时引进迪士尼进股，到1994年，网威体系年营收达1.3亿美元。
与网威会谈表现了孙公理的惊人说服才能。在孙公理与对方会谈后不久，一家重量级的日本公司忽然公布已经草签合作协定，在得知新闻的那一刻，孙公理第一时光赶到美国，向网威表现在日本扶植局域网必需以组建合伙企业的方法进行。孙公理说：“假如让我接办，我可以向您推举实力雄厚的日方合股人。”这时，对方的神色变了，这一切被孙公理看在眼里，他看到了敌手心坎的摇动。会见停止后，网威公司副总司理往日本考核。一下飞机，孙公理就和NEC、富士通、东芝、佳能、索尼等公司进行融资会谈，融资会谈如孙公理预想中的顺遂。
继而，1992年软银取得思科-T在日本的代办署理权。1994年软银上市，孙公理身家跨越10亿美元。1995年以21亿美元收购Ziff-Davis部门股权，同时收购Comdex展会部门股权。
回想旧事，孙公理坦言，收购Ziff-Davis与Comdex展会至关主要。由于这两家公司供给丰盛的资讯，懂得哪些行业可以投，可以赚钱。就是经由过程Ziff-Davis，孙公理发明了雅虎，以及全部互联网财产。
孙公理经常会讲：“把你送到珍珠岛，给你枪、食品、药品，你选什么？我什么都不选，我选躲宝图。”Unison World、Ziff-Davis、Comdex展会都是孙公理的躲宝图。
时光观光者
在移动互联网研讨者曾航看来，孙公理是一个很有国际视野的人。他本籍韩国，诞生在日本，在美国读高中和年夜学，他还信任本身的祖上和中国的孙子是统一支脉，是以他在经营中很是推重中国的孙子兵书。如许奇特的人生阅历培养了孙公理的“时光机械”理论。
孙公理对移动互联网的看法很深入，他很早就预感到，移动互联网将成为将来的霸主。在iPhone出生前，孙公理曾经和乔布斯会晤，孙公理对乔布斯说，移动通讯的时期必定会到来，无论若何都要收购移动公司，要么拿到允许证。乔布斯对孙公理说：“我清楚了，很好，可是你仍是拿到允许证再来吧。”孙公理对乔布斯说：“迟早会拿到允许证的，或者也可能收购此外公司。当我拿到了，或者胜利收购了，到时辰你别忘了就行。”
1996年，美国硅谷的互联网海潮开端发酵，孙公理向雅虎投进了1亿美金。此后雅虎上市后，孙公理仅仅抛售了5%的股份，就获利了4.5亿美元。
因为美国事这一波互联网海潮的起源地，而日本则比拟落伍，是以孙公理有远看法跑到美国往投资了大量互联网公司，其手上持有的公司财富数目，甚至一度跨越比尔·盖茨。
在美国赚到钱后，孙公理再次杀回日本，成立雅虎日本公司，软银控股51%，雅虎日本成为日本最年夜的搜刮引擎和门户网站。
此后，孙公理又大批投资比日本更落伍的中国、印度市场的互联网公司，软银“金手指”点中的中国企业包含UT斯达康、新浪、网易、携程、分众传媒、阿里巴巴、当当、淘宝网、博客中国、千橡团体等，当然，还有更多被软银点中的公司，尚未浮出水面。孙公理还在印度投资了inmobi等公司(全球第二年夜移动告白公司)。
1999年10月，孙正投资创业期的阿里巴巴3500万美元，2004年2月，再次投资6000万美元。
2003年，隆重与韩国Actoz的讼事打得正火热时，软银旗下的软银亚洲投资4000万美元给隆重。
2008年，孙公理再一次出手，以3.84亿美元的资金，获得千橡互动40%的股权。孙公理进军千橡，看中的是公司旗下的SNS社区品牌，包含校内网、人人网、猫扑网、山赛高兴网。
孙公理旗下拥有多家投资公司，在中国就稀有家投资公司，包含软银中国创业投资公司，投资范畴包含无线、宽带、互联网、IC设计、媒体、盘算机软硬件等；SBCH公司，由UT斯达康与软银成立，合同终止后，UT斯达康售出股份，软银团体全资拥有；深圳市软银投资参谋有限公司；软银亚洲信息基本投资有限公司，投资公司包含263、融信、移数通、摩比天线、博康、隆重、银联商务、橡果等。
而21世纪前十年，中国互联网财产无穷繁华，孙公理又是这个繁华财产最年夜的受益者与股东。
投资年夜幻想
孙公理被问到为什么软银以如斯狂热的速度扩大营业。他的答复是：“一家公司的价值是由挑衅和成长决议的。一家只会固守已有成绩的公司不会做年夜做强，而只会在一个不竭成长变更的世界里沉底。”
2001年，互联网最低谷的时辰，孙公理刚从巅峰跌到谷底，有人问孙公理：良多人不看好互联网，你怎么看？孙公理说：跟炒股一样，高买低卖，此刻恰是投资者的机遇。
在财产低谷投资不是孙公理最年夜的聪明，孙公理更年夜的聪明是投资幻想。
马云经常讲一个故事，“我说了6分钟，孙公理给我3500万美元。我没想到钱来得那么轻松，他没想到我不是来向他要钱的。”1999年，孙公理与马云第一次会晤，孙公理决议投资阿里巴巴，投资金额达3500万美元。
马云那时什么也没有讲明白，马云说本身有一个幻想：阿里巴巴应用互联网转变贸易与商业，他坚信互联网能转变世界。不是贸易模式、治理团队、市场机遇促成了此次合作，是两个互联网信徒的配合崇奉促成了此次合作。
投资雅虎的情形相似。1995年11月，孙公理投资雅虎100万美元时，雅虎只有5人，1996年3月孙公理投资雅虎1亿美元时，雅虎只有15人。那时辰谁都认为孙公理“疯了”。但孙公理回想时却说：那时辰杨致远只有20多岁，其他人也一样，但他们有***、有幻想。
与其说孙公理投资年青人的幻想，不如说是投资本身的幻想。孙公理说：互联网是我的崇奉，我盼望专注互联网，做到行业第一。
孙正坚信本身用30年时光，就能把这个幻想酿成实际。他说：曩昔30年，我说过的话都实现了，将来也是。
假如把软银看作一个互联网公司，其拥有现金仅次于谷歌，跨越易贝、亚马逊。孙盼望成为将来互联网范畴的“掌门人”，而互联网的将来是移动互联网。正由于对移动互联网的看好，孙公理才收购沃达丰日本公司和斯普林特公司。
“这不是由于‘我们有钱，所以我们成立企业’；而是‘我们想要做什么’，要害是选定想要成长的营业。在软银，我们决议在移动互联网范畴里成长，信任我们可以或许经由过程信息革命把快活带给人们。以2万亿日元的价钱收购沃达丰日簿本公司的┞封个举动冒了很年夜的风险，但假如我们盘算进军手机营业范畴的话，那么这是一个必需做出的决议。在这种情形下，我获得了我的同业、迅销公司(Fast Retailing)董事长柳井正的激励。柳井正坦言相告：‘假如你真的盘算闯进移动收集范畴的话，那么不收购沃达丰日簿本公司所造成的风险峻年夜于收购该公司的风险。’不是毫无忌惮地闯进浩繁营业范畴；要想作战，你就须要兵器……”孙公理日后回想说。
这也是孙公理将重心向亚洲转移的原因。谷歌、亚马逊、微软获得了欧、美互联网和PC互联网范畴先机，软银的机遇在哪里？一是移动互联网，二是以中国为中间的亚洲互联网市场。
孙公理回想说：1998年，全球网平易近共1.9亿人，50%网平易近是美国人，亚洲人仅占19%，中国互联网人数已经跨越4亿人，并且正在快速增加，估计至2015年，全球将共有26亿人经由过程各类终端上彀，此中跨越50%为亚洲人，美国人将只占12%。
他以为中国将成为互联网立异与利用中间：以前是西风压服春风，接下来将是春风压服西风，更多的贸易模式立异，技巧立异未来自以中国为首的亚洲国度。
看准年夜势，果断投资，一以贯之，不顾外表，这也是孙公理的聪明。